來自不同單位的領導及業內人士就如何實現跨界融合、推動行業創新發展進行了深入探討。中國工程咨詢協會副會長、北京國金管理咨詢有限公司副總裁皮德江對“1+N”模式、業主方項目管理進行講解，就全過程工程咨詢行業現狀與發展趨勢進行分享和分析，全過程工程咨詢行業具有廣闊的發展前景和潛力，但也面臨著激烈的競爭和挑戰。只有不斷創新、提高服務質量和技術水平，才能贏得市場的認可和客戶的信任。同濟大學復雜工程管理研究院研究員趙豐從碎片化到一體化，試論引入“全咨”模式的底層邏輯和可行性。并表示隨著現代工程項目的日益復雜化，傳統的工程管理模式逐漸暴露出其局限性，全咨模式是解決工程項目碎片化問題的有效途徑，建議復雜工程管理中引入全咨模式，以提高項目管理的水平和效率。多位業內專家代表分享了他們在建筑設計及工程咨詢領域的實戰經驗與案例。這些鮮活的案例為參會者提供了寶貴的參考，啟發了大家的創新思維。

此次研討會不僅是一次行業內的交流盛會，更是推動建筑設計及工程咨詢行業創新發展的重要舉措，通過現場高效的交流互通，大家表示對行業未來的發展趨勢有了更加清晰的認識，在協會的引領下，建筑行業間的跨界融合將更加緊密。接下來，建筑設計院及所屬匯通管理公司將繼續發揮自身優勢，積極推動行業的創新與發展，為促進我市建筑工程及工程咨詢行業的創新發展做出更大的貢獻。